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Expérience professionnelle

Depuis février 2002

Directeur d'usine (380 personnes, 80 millions d'Euro de chiffre d'affaire)
SAINT-GOBAIN ABRASIFS Site industriel de Conflans-Sainte-Honorine
 
Responsable du site de production d'abrasifs appliqués (président du CE et du CHSCT)
Membre du comité de direction Saint-Gobain Abrasifs France
- Unité de fabrication (10 millions de m2 de rouleaux d'abrasifs par an)
  1 ligne de préparation de toiles, 2 lignes de fabrication d'abrasifs (process semi-continu)
- Atelier de conversion (découpe de l'abrasif en différentes formes)
  4 secteurs (rouleaux et feuilles, disques et garnitures, bandes larges, bandes étroites)
- Achats, maintenance, bureau d'étude travaux neufs, qualité, sécurité, environnement (site classé Sevezo),
  Ressources humaine, contrôle de gestion.
 
Mise en place d'outils de contrôle de l'activité et des stocks. Réorganisation physique des stocks et des ateliers. Développement de projets d'équipes pour une meilleure motivation des employés (rangement, communication, sécurité, primes). Développement de la communication vers les institutionnels et riverains.

Janvier 98 à janvier 2002

Directeur d'exploitation (120 personnes, 30 millions d'Euro de chiffre d'affaire)
BRANDT SERVICE (filiale pièces détachées et assistance du groupe BRANDT)

Chef d'établissement des sites de Saint-Ouen l'Aumône et d'Orléans.
Membre du comité de direction, président du CHSCT.
Responsabilité de l'activité pièces détachées :
- Bases de données techniques et documentation
- Achat, approvisionnement
- Méthode, logistique
- Magasin (2 établissements - 26 000 m2 + 2 entrepôts de prestataires logistique)
- Services généraux.
140 000 références gérées, 75 000 références stockées, 10 000 lignes expédiées par jour.

Elaboration de la stratégie et mise en place de la nouvelle plate-forme logistique pièces détachées européenne.
Réorganisation des entrepôts (postes de conditionnement et préparation de commandes).
Mise en place de sous-traitance logistique.
Mise en place des tableaux de bord et suivis financiers.
Changement des systèmes d'information (mise en place de Oracle Applications, Logys, Smart).

Mai 95 à décembre 1997

Responsable des unités de production (150 personnes, 160 millions de chiffre d'affaire)
OTIS Centre du Produit Service d'Argenteuil

Numéro 2 du site industriel , Président du CHSCT.
Responsable des 7 unités de production (fabrication petites et moyennes séries, réparations, expéditions et transport).

Développement des unités autonomes de production (compte de résultat par unité).
Mise en place des outils d'amélioration (5S, SMED, Kanban, ...).

Représentant Français au Comité Européen de Normalisation, groupe de travail en charge du projet de norme européenne de maintenance des ascenseurs, monte-charge et escaliers mécaniques. Membre du comité de rédaction responsable du texte français.

Mai 94 à mai 95

Chef de projets
OTIS Direction Service Produit

Reportant à la Direction Générale, responsable de l'équipe de développement intégré d'un produit de modernisation.

Mise en place d'un plateau projet multicompétences (marketing, engineering, achat, industrialisation, chantier).

Juin 1991 à mai 1994

Chef de produits
OTIS Direction Marketing Service

Responsable du suivi des produits de modernisation.

Etudes de marché.
Etablissement de cahiers des charges.
Développement des argumentaires techniques.
Formations et lancements produits.

Intervenant à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées dans le cadre de la formation continue "stratégie technique et qualité du patrimoine immobilier" pour la partie "Les ascenseurs : sécurité et qualité du service" comme représentant de la Fédération des Ascenseurs.

Décembre 1989 à juin 1991

Chef de travaux
OTIS Agence Rhône-Alpes

15 agents de maîtrise et 85 techniciens pour 5000 appareils.

Réorganisation des secteurs et mise en place d'une équipe spécialisée modernisations.

Janvier 88 à décembre 1989

Ingénieur chantier
OTIS Agence Rhône-Alpes

Responsable des équipes d'entretien et de rénovation sur la communauté urbaine de Lyon; 7 agents de maîtrise, 50 techniciens.

Février 87 à novembre 1987

Service militaire
Administration du centre de transmission et d'électronique de Bruxelles

Octobre 86 à février 1987

Ingénieur au service "Techniques Spéciales"
Ministère de l'éducation Nationale Belge
Fond des Bâtiments Scolaires de l'état

-Calcul, dimensionnement, réalisation de métrés et de cahiers des charges d'installations de chauffage, ventilation et conditionnement d'air.
-Surveillance et réalisation d'états d'avancement des chantiers.
-Réception des travaux

Formation

Ingénieur industriel en construction

Diplôme de l'Institut Supérieur Industriel de l'Etat à Mons (Belgique)

Travail de fin d'études : Réalisation d'un logiciel de calcul de l'action du vent sur les constructions.


Formations complémentaires :
Nombreux stages de management, leadership, qualité.
Nombreuses formations en : gestion de production, supply chain, finances, communication.

Langues : Anglais courant, Néerlandais notions.


Loisirs : Golf, tennis, plongée, ski, lecture.


Divers : 41 ans (né le 17 mars 1963), marié, 2 enfants, nationalité belge